南京 配资乐视体育压倒性优势摘年度“独角兽”金奖 生态经济获行业认可

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【编者按】北京时间1月22日,2016中国国际投融资总裁年会暨首届“体育BANK”颁奖盛典在鸟巢文化中心盛大开幕。

  北京时间1月22日,2016中国国际投融资总裁年会暨首届“体育BANK”颁奖盛典在鸟巢文化中心盛大开幕。南京 配资继上南京 配资周独揽体育大生意两项大奖之后,乐视体育再次成为当天最大赢家,获得压轴大奖——“2015年度独角兽金奖”。同时,乐视体育CEO雷振剑也当选“2015年度体育最具影响力商界人物”,其他两位获此殊荣的人士为华人文化控股集团董事长、微鲸科技创始人黎瑞刚和智美体育集团董事长任文。

  

  作为业内最受瞩目的年度盛典,2016中国国际投融资总裁年会暨首届“体育BANK”颁奖盛典吸引了逾百位体育产业大佬参与其中。而当天的压轴大奖——“2015年度独角兽金奖“的评选可谓十分严苛,入选公司的商业模式需具备创新性和可复制性,且推动了体育产业或者细分领域的变革和创新;产品和服务具有颠覆性,通过新的技术元素加入,实现节约能源、节约资源、降低成本、提高效率的作用;公司的未来发展战略规划清晰,团队执行能力强;企业在业内具有广泛认可度和知名度,综合实力强。最终,在行业大数据以及体育界专家学者、资深媒体人士、投资界专家的共同评审下,乐视体育以压倒性优势成功当选,成为中国体育产业元年的领军者。

  

  体育BANK创始人安福秀女士表示:“乐视体育获得独角兽金奖是众望所归,不仅我们的评委,而且在体育BANK微信号后台的读者,也都纷纷留言,几乎全都把票投给了乐视体育。”

  事实上,这已经不是乐视体育获得第一个“独角兽“称号了,《投资界》的年度总结文章《2015年TMT十大新晋“独角兽”》中,就已经把乐视体育和蚂蚁金服等企业共同选为年度十大独角兽企业,而乐视体育也是体育产业中的唯一代表。

  这不是幸运。回望两年前,当体育还是传统竞技一统天下之时,乐视体育的创业者们仿佛时空穿越,走在了产业前面,走在了政策前面:第一个举起互联网+体育的改革大旗,第一个喊出打造体育生态产业链的热血口号,比政府46号文件提前了大半年,比国内资本市场觉醒了一年。

  仅仅两年时间,这只独角兽就实现了指数级的爆发扩张。四大业务版块——内容平台、赛事运营、智能化、互联网服务都有重大突破:在内容平台方面,乐视体育目前拥有280多项,每年12000多场赛事版权赛事,不仅斩获2017至2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权,还将2016-19年英超版权收入囊中;在智能硬件方面,8月11日,乐视体育发布了首款智能化产品——超级自行车,并于12月宣布冠名北京五棵松中心,正式进军智能场馆行业;在互联网服务领域,6月,乐视体育垂直电商上线运营,同时全面进军运动旅游、O2O培训等诸多领域;在赛事运营方面,7月,乐视体育成功运营国际冠军杯中国站,同时中标中国足协下属女足超级联赛未来5年的全方位运营权,并自主开发运营ShakeRun音摇跑及多个特色马拉松赛事。

  除了在各业务版块全面发力之外,过去的一年里,乐视体育也将其生态模式推广到了更多的地区,不仅实现了在重庆、海口、苏州、黑龙江的落地,更是在硅谷挂牌成立乐视体育美国总部,积极开拓海外市场。

  谈到独角兽的成功秘诀,乐视体育雷振剑表示,“互联网大大降低了跨界突破的难度,同时弥补了传统体育资源的不足,通过重新构建体育产业生态经济,实现业务和创新的极速增长,这是我们能够领先其他公司最重要的原因。”

  他表示,生态开南京 配资放将是2016年乐视体育今年重要的战略之一,把生态链条上每一个环节拥有的资源,包括赛事资源、用户资源、数据资源等向合作伙伴开放,资源共享。

  2016年刚刚过去三周,乐视体育已经完成了超级自行车、运动相机和无人机在CES展上的集体亮相;同MLB达成为期三年的全生态战略合作;冠名国安足球俱乐部,在俱乐部经营、青训等领域展开全面合作;并且时隔17年将WRC再次带回中国。乐视体育的动作之大,频率之高让人瞠目。毋庸置疑,2016年对于规则形成中的中国体育产业而言异常关键,而提前布局、拥有生态优势的乐视体育也将继续在其中扮演领军角色。